Em 2023, brasileiros querem mais emprego, mais educação e menos polarização

Vendedor de uma loja de miçangas no Centro do Rio de Janeiro, Júlio César Pereira da Silva, de 40 anos, é o retrato do trabalhador formal médio brasileiro. Na pandemia, quando o comércio fechou, viu 18 de seus colegas serem demitidos. Apenas ele, que está há 23 anos na empresa, e outros cinco foram poupados.

Agora, tem fé de que o reaquecimento da economia e a continuidade dos benefícios sociais impulsionem as vendas e também a sua comissão. Apesar disso, não quer ver uma nova disparada nos preços dos alimentos.

— Não dá para ter que pagar ainda mais caro no mercado ganhando só dois salários mínimos. A gente faz hora extra, corta daqui, corta dali, mas, se ficar mais caro, a gente não aguenta.

Na casa em que vive com a mulher e uma filha, a renda é suficiente para pagar as despesas básicas e a escola particular da menina. Não sobra para plano de saúde, o que faz ele pedir mais investimento na rede pública de atendimento.

O maior compromisso ambiental do setor privado faz Marcel Jorand, diretor executivo da Urca Energia e CEO da Gás Verde, olhar com otimismo para o ano de 2023. Após a COP27 ter direcionado os holofotes para o assunto, ele espera nos próximos dois anos um grande crescimento da empresa “que transforma lixo em energia”, como descreve, com um investimento de R$ 400 milhões na expansão do negócio.

Com a mudança de governo, anseia por incentivos ao setor, como crédito com melhores taxas nos bancos de fomento.

— Hoje temos 150 funcionários e planejamos dobrar o efetivo. Vamos contratar principalmente pessoas com ensino médio e qualificá-las, porque vemos que falta mão de obra capacitada — diz Jorand.

Para além disso, ele deseja que a saúde e a educação sejam priorizadas pelos parlamentares, o que pode proporcionar, acredita, a redução da violência e mais segurança para a sociedade.

Uma reforma tributária justa e incentivos a pequenos e médios empresários é o que o CEO do Megamatte, Julio Monteiro, almeja para ver o negócio crescer. Os últimos três anos, devido à Covid-19, à guerra na Ucrânia e à disputa política, foram de aperto nas contas.

As verbas de marketing foram suprimidas, e muitos franqueados não conseguiram abrir lojas onde queriam.

— Alguns pontos que tinham o aluguel em torno de R$ 17 mil passaram a pagar quase R$ 30 mil. A gente também teve crescimento no custo de insumos e precisamos fazer repasses ao consumidor, aumentando os preços — conta.

Ele diz que a alta dos juros inviabiliza novos investimentos. E gostaria que o limite do Simples Nacional fosse elevado:

— A maioria dos empresários de varejo está enquadrada no Simples Nacional, que tem um limite baixo. Se ele passa desse valor, a carga tributária é enorme. É preciso dar fôlego aos empresários para gerar um círculo virtuoso.